Nous évoquions précédemment l’essor que les technologies de l’information et de la communication ont apporté à cette forme de travail collectif. Elles proposent les outils du travail collaboratif qui peuvent se définir comme des outils de partage d’informations et de connaissances dans le but de réaliser collectivement un projet. Ceux-ci sont variés et évolutifs : messagerie différée ou instantanée, forums, partage de fichiers, de logiciels libres, de documents, webconférences, portail, annuaire commun, site partagé, wiki, moteur de recherche, agenda partagé ….
https://www.cairn.info/revue-marche-e...ns-2009-3-page-95.htm?contenu=article
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Chez Microsoft, le travail à distance a fait chuter d’environ 25 % la part du temps de collaboration que les employés consacrent aux connexions entre départements, par rapport au niveau pré-pandémique. Or, ce sont ces mêmes connexions citées précédemment comme centrales pour la créativité. Et ce à une période de crise forçant individus et organisations à devenir toujours plus résilients et à développer continuellement des solutions créatives. Il en va donc de l’importance majeure pour les managers à identifier ces brokers.
https://theconversation.com/en-entrep...-davantage-que-ce-que-lon-sait-185630
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