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http://www.lefigaro.fr/social/2012/07...avail-a-ete-facilite-par-la-crise.php
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http://entrepreneur.lesechos.fr/entre...ail-quelques-ajustements-10022400.php
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http://lecercle.lesechos.fr/entrepren...t-etre-caracterise-meme-breve-periode
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http://www.rue89.com/2013/05/20/non-m...a-souffrance-travail-nest-tete-242474
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http://www.liberation.fr/economie/201...azon-raconte-la-peur-organisee_967185
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http://www.lexpress.fr/emploi/bore-ou...e-sont-ajoutes-a-l-ennui_1788296.html
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http://www.slate.fr/story/132248/face-harcelement-travail-hommes-femmes
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http://www.francetvinfo.fr/societe/un...sur-ce-genre-de-pratique_2021230.html
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https://theconversation.com/mobbing-e...u-le-terrorisme-organisationnel-79378
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"C’est surtout étonnant qu’on doive mener des études pour le démontrer et pour prouver qu’être dur, insultant et irrespectueux envers ses collaborateurs les rend moins motivés, moins performants, moins prêts à coopérer !"
"Des recherches ont prouvé que lors d’une négociation simulée avec un acteur peu amène, dur et insultant, le cobaye répétait inconsciemment ce comportement lorsque c’était à son tour de négocier. Pire, si le CEO est convaincu qu’être méchant et agressif est le seul moyen de voir les choses exécutées, il en fera sa culture d’entreprise."
http://www.liberation.fr/debats/2017/...ncete-au-travail-a-quelle-fin_1600358
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