"Article effrayant du nytimes sur la surveillance au travail a distance. La rémunération se base sur des actions mesurables comme taper sur son clavier. Mais lire un rapport, calculer qq chose à la main sur un papier ne compte pas. Une pause revient à une perte de salaire"
https://threadreaderapp.com/thread/1560874469970911232.html
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Chez Microsoft, le travail à distance a fait chuter d’environ 25 % la part du temps de collaboration que les employés consacrent aux connexions entre départements, par rapport au niveau pré-pandémique. Or, ce sont ces mêmes connexions citées précédemment comme centrales pour la créativité. Et ce à une période de crise forçant individus et organisations à devenir toujours plus résilients et à développer continuellement des solutions créatives. Il en va donc de l’importance majeure pour les managers à identifier ces brokers.
https://theconversation.com/en-entrep...-davantage-que-ce-que-lon-sait-185630
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https://www.latribune.fr/entreprises-...nt-autrement-et-ca-marche-919343.html
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