frenchhope: conditions de travail* + entreprise* + télétravail*

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  1. "Il faut voir la plus-value d’un type de fonctionnement, et éviter de tomber dans le piège de la start-up nation, renchérit Michael Maira, secrétaire permanent CNE. Avec le flex desk, on a l’image d’un monde du travail où tout se fera de manière fluide, sans bug, grâce à la digitalisation et le télétravail. Mais tout le monde n’est pas égal face à cela. On a le risque de laisser certains travailleurs sur le bord du chemin. Ceux qui sont moins au fait des nouvelles technologies. On l’a vu dans le secteur bancaire, qui licencie à tour de bras… Le recours aux technologies rend les choses plus difficiles, et cela a un impact sur les relations de travail qui est loin d’être accessoire.

    "Ce qui fait d’ailleurs dire à Emilie Maroit, conseillère en prévention des risques psychosociaux au CESI, que le flex office n’est sans doute pas la source principale du malaise des travailleurs. "C’est un élément parmi d’autres, souvent présent en effet dans les entreprises qui restructurent."

    À l’heure de la digitalisation, les employés entendent être traités comme des êtres humains. Ils n’acceptent plus d’être une ressource, enchaîne Laurent Taskin. Si le travailleur n’a plus d’ancrage dans un territoire, il ne sait plus s’approprier le projet de l’entreprise et s’identifier à elle. Il subit, en ayant l’impression qu’il n’y a plus de place pour lui."

    "Ceux qui ne supportent pas vont avoir tendance à s’isoler à la maison, constate, dubitatif, Laurent Taskin. Ce qui augmente du coup leur sentiment de dépersonnalisation par rapport à leur entreprise."

    d’après les données de l’Agence wallonne du numérique, 20% des personnes qui fréquentent les espaces de coworking sont des salariés. "Ils ont perdu leur place au bureau, ils sont incités au télétravail, mais ils ne se retrouvent pas dans ce mode de fonctionnement. Du coup, ils tentent de retrouver, dans ces espaces de coworking, cette communauté qu’ils ont perdue au sein de leur propre entreprise", pense Laurent Taskin.
    https://www.lecho.be/economie-politiq...-sante-des-travailleurs/10139374.html
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  2. "Sur le long terme en revanche, cela se complique grandement selon le sociologue : “Sur le plan psychologique, travailler seul toute la semaine à domicile, sans aucune émulation ni interaction humaine et physique avec des collègues, devient déréalisant” prévient Maxime Quijoux. Il alerte également sur l’impossibilité de “déconnecter” avec le travail une fois la vie personnelle et familiale reprise : “Les effets négatifs d’une auto-exploitation intense des travailleurs seront redoublés pour les femmes qui sont souvent soumises aux contraintes domestiques et de genre”. Pour ne pas détruire le sentiment nécessaire d’appartenance à une société, éclater les collectifs de travail et générer du stress, le sociologue préconise aux employeurs de préserver le présentiel et d’engager un dialogue social avec les employés pour permettre de déterminer “au maximum deux jours de télétravail dans la semaine” ainsi que des “horaires adaptés” et des “temps de pauses bien délimités”. "
    https://www.marianne.net/economie/str...a-productivite-faut-il-generaliser-le
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  3. "C’est donc bien à un resserrement de la hiérarchie des salaires, prenant la forme à la fois d’une augmentation des plus bas salaires – sous la forme notamment d’une révision des classifications comme le suggèrent les économistes Séverine Lemière et Rachel Silvera – et d’une limitation drastique des plus hautes rémunérations, soit sous la forme de dispositifs internes aux professions soit par le biais de la fiscalité et notamment l’introduction de nouvelles tranches d’impôt sur le revenu, que nous devrons procéder."
    https://theconversation.com/penser-la...-la-deshumanisation-du-travail-138008
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  4. -
    https://www.youtube.com/watch?time_continue=2&v=H0xriwTL8z0
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  5. -
    https://www.franceculture.fr/emission...s-leco-emission-du-mardi-25-aout-2020
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