Les 6 conditions nécessaires de la bienveillance stratégique L’idée principale est de faire coopérer les talents. En voici les six déclinaisons : 1/ Oser la bienveillance stratégique, c’est-à-dire faire confiance à ses employés 2/ Initier la coopération, leur permettre de s’ouvrir, de montrer leur vraie personnalité 3/ Se projeter vers un avenir commun avec eux 4/ Diversifier les talents et “articuler autour de soi des relations complémentaires” 5/ Renoncer à la relation dominant / dominé et traiter ses collaborateurs sur un pied d’égalité 6/ Oser explorer un territoire neuf et illimité, être ouvert à toute nouvelle idée Nous avons à chaque fois quatre forces en présence : la bienveillance, la réciprocité, la clarté et la liberté d’innover.
http://www.widoobiz.com/actualites/ma...t-strategie-de-la-bienveillance/44897
Vote 0
-
http://www.latribune.fr/blogs/mieux-d...it-le-pouvoir-dans-l-entreprise-.html
Vote 0
-
http://www.capital.fr/carriere-manage...reau-c-est-bon-pour-le-travail-878081
Vote 0
-
http://lecercle.lesechos.fr/entrepris...221180640/schizophrenie-guette-cadres
Vote 0
-
http://www.blog-emploi.com/index.php/...-un-gage-de-performance-en-entreprise
Vote 0
-
http://tempsreel.nouvelobs.com/le-dos...si-votre-boss-est-un-psychopathe.html
Vote 0
-
http://www.rue89.com/2013/05/20/non-m...a-souffrance-travail-nest-tete-242474
Vote 0