Marque-pages / ESPITALLIER.NET

frenchhope: travail* + leadership*

Les signets de cette page sont gérés par un administrateur.

6 signet(s) - Classer par : Date ↓ / Titre / Vote / - Signets des autres utilisateurs pour ce tag

1. Bien-être au travail : et si les SCOP avaient tout compris ?

   -

   https://theconversation.com/bien-etre...-les-scop-avaient-tout-compris-208770

   Tags: travail, entreprise, conditions de travail, bien-être, bien-être au travail, scop, qualité de vie au travail, pouvoir, management, organisation, coopération, décisionnel, implication de soi, empowerment, encapacitation, leadership, étude, vivre ensemble, coopérative, solidarité, emploi, économie, risques psychosociaux, autonomie, 1st_revue, 0_archivebox, 2nd_frm, 99th_revue par frenchhope (2023-07-17)

   Vote 0
2. Les travers nuisibles de l'entre-soi en entreprise [Isabelle Barth] - YouTube

   -

   https://www.youtube.com/watch?v=JDheMZxb5Ys

   Tags: travail, entreprise, entre-soi, isabelle barth, 1st_revue, effet de groupe, communautarisme, société, exclusion, syndrome de l_imposteur, management, conformisme, entreprise libérée, télétravail, leadership par frenchhope (2021-05-01)

   Vote 0
3. Marre d’avoir des collègues idiots ? La faute au management !

   -

   http://www.lettreducadre.fr/8966/marr...llegues-idiots-la-faute-au-management

   Tags: leadership, management, entreprise, travail, emploi par frenchhope (2014-05-23)

   Vote 0
4. "La logique de la procédure peut être stupide, les managers doivent en sortir !", affirme Marine Auger

   -

   http://www.usinenouvelle.com/article/...15#xtor=RSS-215?utm_term=%23industrie

   Tags: management, entreprise, travail, emploi, leadership par frenchhope (2014-02-17)

   Vote 0
5. Management de l’entreprise et stratégie de la bienveillance

   Les 6 conditions nécessaires de la bienveillance stratégique L’idée principale est de faire coopérer les talents. En voici les six déclinaisons : 1/ Oser la bienveillance stratégique, c’est-à-dire faire confiance à ses employés 2/ Initier la coopération, leur permettre de s’ouvrir, de montrer leur vraie personnalité 3/ Se projeter vers un avenir commun avec eux 4/ Diversifier les talents et “articuler autour de soi des relations complémentaires” 5/ Renoncer à la relation dominant / dominé et traiter ses collaborateurs sur un pied d’égalité 6/ Oser explorer un territoire neuf et illimité, être ouvert à toute nouvelle idée Nous avons à chaque fois quatre forces en présence : la bienveillance, la réciprocité, la clarté et la liberté d’innover.

   http://www.widoobiz.com/actualites/ma...t-strategie-de-la-bienveillance/44897

   Tags: management, leadership, entreprise, travail, bienveillance, société, psychologie par frenchhope (2014-02-02)

   Vote 0
6. Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders? - Tomas Chamorro-Premuzic - Harvard Business Review

   -

   http://blogs.hbr.org/2013/08/why-do-so-many-incompetent-men

   Tags: travail, entreprise, management, leadership, société, psychologie par frenchhope (2013-12-02)

   Vote 0

Haut de page

Première / Précédent / Suivant / Dernière / Page 1 de 1