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https://www.journaldunet.com/ebusines...flation-a-un-impact-sur-leur-business
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https://www.capital.fr/entreprises-ma...urraient-augmenter-sur-amazon-1434931
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Le cadeau emballé peut dès lors être apprécié comme un signal de l’attachement du donateur puisqu’il a réfléchi et a passé du temps à le choisir, ou même parce qu’il procure tout simplement quelques minutes passées à découvrir une surprise, le temps d’enlever le ruban et d’ouvrir le paquet.
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Devant l’ampleur commerciale qu’ont prise les fêtes de Noël et l’avalanche de cadeaux qu’elles déclenchent, on peut aussi être tenté de renouer avec une tradition plus sobre et tournée vers son prochain. De nombreuses associations caritatives acceptent des cadeaux pour les redistribuer.
https://theconversation.com/pour-noel...s-et-des-billets-sous-le-sapin-173666
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“C’est une approche de yield management. Le monde des prix anonymes, identiques pour tous, nous paraît derrière nous. Il nous semble préférable de l’individualiser, surtout que les outils le permettent“. Un “yield management” qui, comme dans le transport aérien par exemple, conduit que deux clients peuvent donc payer deux prix différents pour deux articles pourtant identiques, comme deux passagers d’un même vol, assis côte-à-côte, pourront avoir payé 2 prix totalement différents. Et preuve que le sujet est totalement assumé, le patron de Casino reconnaît que les prix “de certains magasins de certaines enseignes varient en fonction des jours et des heures“. Je relance : “Dans toutes les enseignes ? Y compris Géant par exemple ?“. Lui : “Certains magasins de certaines enseignes“
https://www.olivierdauvers.fr/2019/03...anagement-des-prix-comme-dans-laerien
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https://www.facebook.com/photo.php?fb...295&set=a.396891863294&type=3&theater
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