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http://lecercle.lesechos.fr/entrepren...ation/221178468/femmes-leaders-demain
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https://www.france-universite-numeriq...1002/Trimestre_1_2014/about?xtor=AL-3
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Les 6 conditions nécessaires de la bienveillance stratégique L’idée principale est de faire coopérer les talents. En voici les six déclinaisons : 1/ Oser la bienveillance stratégique, c’est-à-dire faire confiance à ses employés 2/ Initier la coopération, leur permettre de s’ouvrir, de montrer leur vraie personnalité 3/ Se projeter vers un avenir commun avec eux 4/ Diversifier les talents et “articuler autour de soi des relations complémentaires” 5/ Renoncer à la relation dominant / dominé et traiter ses collaborateurs sur un pied d’égalité 6/ Oser explorer un territoire neuf et illimité, être ouvert à toute nouvelle idée Nous avons à chaque fois quatre forces en présence : la bienveillance, la réciprocité, la clarté et la liberté d’innover.
http://www.widoobiz.com/actualites/ma...t-strategie-de-la-bienveillance/44897
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http://www.usinenouvelle.com/article/...15#xtor=RSS-215?utm_term=%23industrie
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http://www.lettreducadre.fr/8966/marr...llegues-idiots-la-faute-au-management
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http://www.lesechos.fr/idees-debats/c...-plus-humains-1079901.php?xtor=RSS-50
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http://m.livescience.com/50808-brain-waves-reveal-team-dynamics.html?
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http://www.paristechreview.com/2016/06/22/obsession-efficacite
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