> " le management peut chercher à libérer du temps pour assurer aux ouvriers des temps de loisir, mais il peut également être un asservissement dans la mesure où le temps gagné sur l’activité productive est réinvesti dans une autre activité productive sans fin, dans une sorte de cercle vicieux."
> "La stratégie de Charlot et de Sébastien pour ne pas vivre à genoux ou à quatre pattes passe par une reconquête de leur subjectivité et par l’affirmation de leur volonté individuelle"
https://theconversation.com/travaille...-de-la-menagerie-au-management-139688
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> Difficile de trouver le mot de la fin sur un tel sujet. En effet, Flaubert rappelle dans sa « Correspondance » que : « la bêtise consiste à vouloir conclure ». C’est la volonté qui est importante ici. En effet, toute conclusion n’est pas bête. C’est la volonté de conclure, c’est-à-dire d’avoir le dernier mot, le mot de la fin qui relève d’une bêtise profonde.
https://theconversation.com/le-manage...re-la-betise-organisationnelle-128718
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«Évitez les grandes réunions qui font perdre un temps précieux et de l'énergie !» ou «ne participez pas aux réunions si vous n'y intervenez pas. Votre présence est inutile ! »
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«Évitez les mots absurdes et le jargon technique. Choisissez des mots concis, faciles à comprendre. Soyez efficaces, n'ayez pas l'air intelligent». Enfin, côté management, Elon Musk suggère de «communiquer directement avec vos collègues» et d'éviter la voie hiérarchique. «Les communications rapides permettent de prendre des décisions rapides. Décisions rapides = avantage concurrentiel».
https://www.lefigaro.fr/decideurs/vie...e-musk-aux-salaries-de-tesla-20221127
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