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http://www.atlantico.fr/decryptage/su...au-bureau-francois-vatin-1051721.html
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http://ploum.net/la-peur-de-travailler
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http://www.scilogs.fr/l-actu-sur-le-d...faire-operer-peut-aider-etre-embauche
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Les 6 conditions nécessaires de la bienveillance stratégique L’idée principale est de faire coopérer les talents. En voici les six déclinaisons : 1/ Oser la bienveillance stratégique, c’est-à-dire faire confiance à ses employés 2/ Initier la coopération, leur permettre de s’ouvrir, de montrer leur vraie personnalité 3/ Se projeter vers un avenir commun avec eux 4/ Diversifier les talents et “articuler autour de soi des relations complémentaires” 5/ Renoncer à la relation dominant / dominé et traiter ses collaborateurs sur un pied d’égalité 6/ Oser explorer un territoire neuf et illimité, être ouvert à toute nouvelle idée Nous avons à chaque fois quatre forces en présence : la bienveillance, la réciprocité, la clarté et la liberté d’innover.
http://www.widoobiz.com/actualites/ma...t-strategie-de-la-bienveillance/44897
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http://www.upi.com/Health_News/2013/0...us-more-aggressive/UPI-59991377317714
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http://mobile.lepoint.fr/societe/pres...griculteurs-10-10-2013-1741295_23.php
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http://www.capital.fr/carriere-manage...reau-c-est-bon-pour-le-travail-878081
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