« Lorsque une entreprise demande à l’un de ses collaborateurs ce qui ne va pas chez lui, elle retourne la responsabilité sur la personne. Jugeant que le problème vient de lui et non du groupe », explique le chercheur. Par ailleurs, la communication créée également des nuisances. « Quand une société prétend : « nous sommes une entreprise vraiment bonne, nous sommes en train de changer le monde et certains élus seulement sont nés pour faire ce travail avec nous »… qui refuserait de faire partie de ce corps d’élite ? ».
https://www.ladn.eu/entreprises-innov...ail-tue-et-tout-le-monde-sen-fout/amp
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https://www.futura-sciences.com/sante...ut-medecin-deux-concerne-france-74614
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https://www.courrierinternational.com...olitude-le-malaise-des-expats-en-asie
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Ces cadres qui dirigent de petites équipes sont à la fois stresseurs et stressés, et n'ont pas été formés à des pratiques managériales protégeant la santé.
Nous avons une culture doloriste et une tradition de surinvestissement au travail. A la question "quelle place accordez-vous à votre travail dans votre vie?", nous sommes le pays dans lequel la réponse "extrêmement importante" est la plus souvent choisie. Or, il faut accorder une place raisonnable au travail.
https://www.challenges.fr/entreprise/...r-le-management-a-la-francaise_655248
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https://www.franceculture.fr/conferen...ivresse-ou-malaise#Echobox=1529664484
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