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Tags: psychologie* + travail* + société* + management*

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1. Le management est-il pervers par essence ?

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   http://theconversation.com/le-management-est-il-pervers-par-essence-94230

   Tags: management, entreprise, soumission, psychologie, société, conditionnement, travail, ressources humaines par frenchhope (2018-04-21)

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2. La méchanceté au travail : à quelle fin ? - Libération

   "C’est surtout étonnant qu’on doive mener des études pour le démontrer et pour prouver qu’être dur, insultant et irrespectueux envers ses collaborateurs les rend moins motivés, moins performants, moins prêts à coopérer !"
   
   "Des recherches ont prouvé que lors d’une négociation simulée avec un acteur peu amène, dur et insultant, le cobaye répétait inconsciemment ce comportement lorsque c’était à son tour de négocier. Pire, si le CEO est convaincu qu’être méchant et agressif est le seul moyen de voir les choses exécutées, il en fera sa culture d’entreprise."

   http://www.liberation.fr/debats/2017/...ncete-au-travail-a-quelle-fin_1600358

   Tags: travail, entreprise, méchanceté, harcèlement, pouvoir, management, contagion, psychologie, relations humaines, société, surconfiance en soi par frenchhope (2017-10-07)

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3. Pourquoi la France n'a pas la culture du travail collaboratif

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   https://www.cadremploi.fr/editorial/a...-culture-du-travail-collaboratif.html

   Tags: france, travail, travail collaboratif, culture, société, management, état d_esprit, psychologie, élitisme, compétition, éducation, pédagogie, hiérarchie, holacratie, entreprise libérée par frenchhope (2017-03-03)

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4. Management : être un psychopathe n'est pas une fatalité, Le Cercle

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   http://www.lesechos.fr/idees-debats/c...-une-fatalite-1018863.php?xtor=RSS-50

   Tags: management, travail, emploi, psychologie, psychopathe, société par frenchhope (2014-06-27)

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5. Management de l’entreprise et stratégie de la bienveillance

   Les 6 conditions nécessaires de la bienveillance stratégique L’idée principale est de faire coopérer les talents. En voici les six déclinaisons : 1/ Oser la bienveillance stratégique, c’est-à-dire faire confiance à ses employés 2/ Initier la coopération, leur permettre de s’ouvrir, de montrer leur vraie personnalité 3/ Se projeter vers un avenir commun avec eux 4/ Diversifier les talents et “articuler autour de soi des relations complémentaires” 5/ Renoncer à la relation dominant / dominé et traiter ses collaborateurs sur un pied d’égalité 6/ Oser explorer un territoire neuf et illimité, être ouvert à toute nouvelle idée Nous avons à chaque fois quatre forces en présence : la bienveillance, la réciprocité, la clarté et la liberté d’innover.

   http://www.widoobiz.com/actualites/ma...t-strategie-de-la-bienveillance/44897

   Tags: management, leadership, entreprise, travail, bienveillance, société, psychologie par frenchhope (2014-02-02)

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6. Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders? - Tomas Chamorro-Premuzic - Harvard Business Review

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   http://blogs.hbr.org/2013/08/why-do-so-many-incompetent-men

   Tags: travail, entreprise, management, leadership, société, psychologie par frenchhope (2013-12-02)

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